Muchos retailers se muestran abiertos a la colaboración de terceros en tecnología publicitaria, pese a lo que se podría pensar.

El retail media es una estrategia que está cogiendo fuerza en la industria publicitaria pero no todos los publishers, principales players de esta disciplina, la ven de la misma forma.

Para analizar el panorama actual del retail media y ver cuáles serán los retos del futuro, la empresa especializada en datos de clientes dunnhumby ha publicado el informe “Retail media: the buyer’s view”.

En este artículo, REETMO utiliza la infografía que ha tomado el nombre de “El círculo virtuoso” para entender cómo la rueda de Amazon ha echado a andar sentando las bases del retail media.

En su informe, se recogen diferentes opiniones de reconocidos expertos del sector, que dan su visión sobre una tendencia que ha cobrado fuerza en los últimos años y que es ya casi una estrategia obligatoria para cualquier retailer

Las 7 claves para que los e-commerce se sumen con éxito al Retail Media, según REETMO

Alrededor del 58% de los retailers utilizaron redes de Retail Media en 2022 y se prevé que la inversión publicitaria en esta área aumente un 20,5% este 2023, según un informe de la Asociación de Anunciantes Nacionales (ANA).

Bajo su apariencia de publishers, los retailers se encuentran en una situación extraña y vertiginosa. No invierten en la creación de contenidos y, sin embargo, siguen teniendo más demanda de anunciantes que oferta que merezca la pena. El resultado neto es que las Redes de Retail Media (RMN) son plataformas tipo walled garden repletas de una extraña miscelánea de inventario.

Para liberar realmente el potencial de sus programas de Retail Media, los retailers necesitan dos cosas: un enfoque más cohesionado de sus soluciones de medios y un marco más inteligente de colaboración con sus socios de CPG

Aunque las redes de Retail Media (RMN) están más extendidas entre las marcas del sector de bienes de consumo, las marcas no minoristas y especializadas recurren cada vez más a ellas para obtener un marketing de resultados eficaz en un entorno seguro para la marca.

Son ya múltiples los retailers y anunciantes que se están uniendo a esta nueva ola de publicidad. Sin embargo, existen muchas marcas que aún desconocen sus múltiples capacidades. En este sentido, REETMO, la primera red premium de Retail Media en España, ha analizado los cinco principales beneficios para los anunciantes:

La tercera oleada, la del Retal Media, ha llegado y será la mayor que hayamos visto hasta ahora, según afirmó nuestro analista Andrew Lipsman durante la sesión inaugural de una cumbre virtual de la semana pasada.

"El Retail Media tienen una gran necesidad de madurez en la medición", afirmó Keith Bryan, presidente de publicidad de Best Buy, en su intervención en la cumbre de compradores de la Advertising Research Foundation celebrada el jueves en Chicago. Y son muchos los titulares que señalan que la medición puede hacer que el Retail Media toque techo.

The Trade Desk se asocia con Ocado para introducir un nuevo enfoque de los Retail Media

El Live Streaming eCommerce en EE.UU. crecerá un 57% este año, hasta casi 32 billones de dólares, y más del doble, hasta 67,8 billones de dólares, en 2026.

El Retail Media está experimentando una importante transformación a medida que se desarrollan la recopilación de First-Party Data y su análisis. Los mayores retailers de Estados Unidos -Target, Kroger, Lowe's, Best Buy, Walgreens, Dollar General, Albertsons y otros- están invirtiendo mucho en publicidad a través de redes de Retail Media (RMN) y otras fuentes digitales.

El Retail Media Congress se convierte en todo un éxito en su primera edición

Esta semana, nos sumergimos en Shopify, y su potencial como proveedor de datos de compra en una posición única para la industria de la publicidad con un producto llamado Shopify Audiences.

Walmart se ha mostrado cauteloso ante el año que se avecina, ya que los consumidores están retrayendo el gasto en medio de una inflación persistente y una posible recesión económica.

No hace mucho tiempo, se produjo un punto de inflexión en el Retail Media, cuando el número de redes de Retail Media estuvo a punto de resultar abrumador. Durante este periodo, cada semana parecía anunciarse la creación de una nueva red. Esta acumulación provocó una sensación de inundación en todo el sector.