WeMass Media Audience Safe Solution (en adelante WeMass) surgió en 2019 tras la unión de tres grandes grupos editoriales: Vocento, Prisa y Godó. Estas compañías crearon un marketplace publicitario a través de una sociedad mercantil en la que tienen una participación del 33% cada uno. Lo hicieron fundamentalmente para arañar cuota de mercado a las grandes plataformas como Google o Facebook, que absorben en torno al 70% del mercado publicitario digital en España. La apuesta de futuro por WeMass fue muy fuerte por parte de los tres socios fundadores, ya que implico la ruptura con los resellers que tenían hasta el momento, con la consiguiente pérdida de ingresos fijos.

Durante su primer año de actividad, WeMass se centró básicamente en unificar los sistemas de los medios fundadores. Una estructura que se ha montado con Xandr como su principal proveedor tecnológico, frente al mayoritario en el sector que es Google. También fue una fase de formar el equipo, compuesto actualmente por 25 empleados; además de desarrollar la tecnología necesaria para prestar el servicio y hacer una labor comercial entre agencias y anunciantes.

Plácido Balmaseda; y Juan Goyanes, Director General y Director Comercial respectivamente, presentaron el pasado miércoles 27 de abril el recorrido de y su futuro desde su ‘¿Quienes somos?’ con la unión de PRISA, Vocento y Godó como modelo societario y de marketplace, como dueños de este proyecto. Un proyecto con vocación de incluir a los medios líderes del sector , además de a Hola y La Voz de Galicia y a Canarias7 por su relación con Vocento

“Nosotros competimos a un equality mayor que los medios en pura competencia. No es un modelo de tráfico invendido, algo que todavía nos persigue y en las reuniones nos lo dicen pero somos realmente competitivos”, afirmaba Plácido Balmaseda.

Para Juan Goyanes: “Nosotros comercializamos todos los formatos qué pueden comercializarse en los publishers y todo ello alimentado como decía Plácido de esa transversalidad que nos caracteriza . La idea es que a un anunciante -con los objetivos y el brief que nos pase- podamos ofrecerle de la mejor manera posible con qué formato se puede trabajar mejor para conseguir los objetivos que se están buscando”.

Destacaron la incorporación de tres nuevos medios y desarrollo de nuevo equipo multidisciplinar en un entorno nuevo (de 5 a 25 profesionales en lo que va de año), y la adaptación de tecnologías para impulsar la diferenciación en producto, servicio y rentabilidad para incrementar las ventas y la optimización de coste.